Integridad en el cumplimiento Compliance con gestión operacional ética con la diligencia debida.
La conducta de Integridad no es una declaración o un compromiso publicitado, es una constante de cultura honesta de la organización que no debe ser tolerante a la ineficiencia, rutina de procesos e instrumentos normativos que solo sirven de registro y archivo, el control interno, la debida diligencia con el propósito de búsqueda y análisis de información para identificar vulnerabilidades y puntos críticos que se establecerán con una idónea matriz y gestión de Riesgos, todo ello servirá en la defensa y prevención del patrimonio, inversiones y proyectos de las organizaciones cuando su aplicación es una constante operacional, sino también que sean elementos de bases para cambios necesarios para mantener la eficiencia como la productividad, con transparencia y de estratégico soporte para la toma de decisiones más asertivas.
Para las empresas como las instituciones mixtas o públicas, es fundamental tener una gestión sana, que al disponer de programas específicos, permitan aprovechar de manera eficiente los esfuerzos y recursos desplegados, simplificando y agilizando la mayor parte del trabajo relacionado con la documentación, utilidad y presentación de información sobre las actividades de gobierno corporativo, gestión de riesgos, debida diligencia y cumplimiento normativo. Estos aspectos son inherentes como vinculantes en las actividades operacionales y están estrechamente relacionados con los objetivos de negocio.
Servicio de Compliance
Altamente Recomendado
2021 – 2022 – 2023
La conducta de Integridad no es una declaración o un compromiso publicitado, es una constante de cultura honesta de la organización que no debe ser tolerante a la ineficiencia, rutina de procesos e instrumentos normativos que solo sirven de registro y archivo, el control interno, la debida diligencia con el propósito de búsqueda y análisis de información para identificar vulnerabilidades y puntos críticos que se establecerán con una idónea matriz y gestión de Riesgos, todo ello servirá en la defensa y prevención del patrimonio, inversiones y proyectos de las organizaciones cuando su aplicación es una constante operacional, sino también que sean elementos de bases para cambios necesarios para mantener la eficiencia como la productividad, con transparencia y de estratégico soporte para la toma de decisiones más asertivas.
Para las empresas como las instituciones mixtas o públicas, es fundamental tener una gestión sana, que al disponer de programas específicos, permitan aprovechar de manera eficiente los esfuerzos y recursos desplegados, simplificando y agilizando la mayor parte del trabajo relacionado con la documentación, utilidad y presentación de información sobre las actividades de gobierno corporativo, gestión de riesgos, debida diligencia y cumplimiento normativo. Estos aspectos son inherentes como vinculantes en las actividades operacionales y están estrechamente relacionados con los objetivos de negocio.
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Dr. Luis A. Meneses
Director de Riesgos Operacionales y Consultoría
Baker Tilly Perú
