La plataforma de IA que estableció récords de Internet desde su lanzamiento: un millón de usuarios en los primeros cinco días; 100 millones en dos meses: se estima que tuvo más de 1.800 millones de visitantes en abril según la plataforma de tráfico del sitio web Similarweb.
Eso es casi el doble del tráfico que recibió el sitio en febrero y significa que el sitio web de OpenAI ahora se ubica por encima de Zoom, Netflix o los motores de búsqueda Bing y DuckDuckGo.
Es otra señal de la expansión imparable del interés en la IA generativa desde que OpenAI lanzó ChatGPT a fines de noviembre, y con el lanzamiento pendiente de la integración de OpenAI en los productos de Microsoft, el crecimiento se acelerará aún más.
Para las empresas, se trata de venir, listas o no, según los expertos de Baker Tilly, quienes destacan que a pesar de la voluntad de muchos líderes de aprender y probar el software de IA en la web, realmente pocos están listos para los cambios que están por ocurrir.
Deepak Upadhyaya, socio de Baker Tilly Canadá en Tecnología Digital y Asesoría en Riesgos, dice que muchos clientes están comenzando a aceptar cómo los modelos de lenguaje grandes como ChatGPT y su versión más nueva, GPT-4, pueden ayudar en sus negocios.
Para la mayoría de los usuarios comerciales, el acceso a las herramientas de GPT se realiza a través del sitio web de OpenAI, ya sea accediendo a las herramientas heredadas de ChatGPT o pagando una suscripción para acceder a GPT-4.
En ambos casos, OpenAI puede usar el contenido de estas plataformas creado por estas conversaciones para ayudar a entrenar sus modelos y mejorar el servicio, de acuerdo con los términos y condiciones de OpenAI.
Eso aumenta los riesgos de ingresar contenido que podría ser comercialmente sensible, que posiblemente resurja en otro lugar en un momento posterior.
“Hay muchas preguntas que los clientes todavía están tratando de resolver, de cómo podrían establecer protocolos para su uso o cómo podrían asegurarse de que están usando la herramienta correcta de la manera correcta”, dice.
“Si están usando la información que se genera, ¿qué tan confiable es? ¿Cuánto pueden confiar en la respuesta?
“Pero también estamos viendo vacilaciones sobre grandes preguntas con respecto a la gobernanza: cuántos datos internos están dispuestos a ejecutar a través de un modelo, cuánto de eso debe eliminarse y cuál es la custodia de esos datos en todo momento”.
Esas preguntas se amplifican para las empresas que usan la interfaz web para ChatGPT, dice, pero también pueden aplicarse a aquellas que usan la API de ChatGPT para conectarse a aplicaciones y herramientas empresariales.
OpenAI dice que no usa el contenido de la API para entrenar sus modelos a menos que los usuarios lo acepten, sin embargo, retiene esos datos durante 30 días con todos los datos de los clientes almacenados en los EE. UU., lo que podría violar los requisitos para las empresas en algunos otros países.
Las preocupaciones de privacidad de ChatGPT son solo el comienzo.
Una indicación de cómo esos riesgos aún no se comprenden completamente se puede ver en las acciones recientes de la autoridad supervisora de protección italiana Garante para la protección de datos personales, conocida como GPDP o Garante. La autoridad prohibió temporalmente el acceso a ChatGPT en Italia hasta que la empresa indicó que estaba dispuesta a analizar un par de preocupaciones clave, incluida la falta de verificación de edad (aunque se supone que los usuarios deben tener 13 años o más y los menores de 18 requieren permiso de los padres).
Una preocupación mayor era el uso potencial de OpenAI de información personal que podría compartirse en conversaciones en la plataforma y potencialmente reutilizarse o reaparecer en otros lugares durante el proceso de capacitación.
Aunque Garante cedió a principios de mayo, la abogada legal de Baker Tilly Italia, Carmen Dinnella, advierte que pocos países europeos tienen marcos legales que puedan adaptarse rápidamente al rápido aumento de las plataformas de IA generativa.
Y sin la confianza de que pueden cumplir con las regulaciones, las empresas serán más lentas y más cautelosas a la hora de adoptar esta y otras tecnologías emergentes.
“Ya tenemos una gran diferencia en el uso de estas tecnologías entre las grandes empresas italianas y las pequeñas y medianas empresas”, dice.
“Según un estudio del observatorio de inteligencia artificial de la Universidad de Milán, alrededor del 61% de las grandes empresas italianas tienen al menos un proyecto basado en IA. Pero para las pymes, solo el 15% tiene este tipo de proyectos y suelen ser los ‘más simples’ en términos de complejidad tecnológica.